建工集團召開7月份安全生產(chǎn)辦公會

7月2日下午，建工集團召開7月份安全生產(chǎn)辦公會議。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，全面落實上級部署要求，系統(tǒng)總結(jié)6月份安全生產(chǎn)工作，深入研判當(dāng)前安全風(fēng)險，并對7月份特別是汛期安全生產(chǎn)重點任務(wù)進(jìn)行部署。建工集團總經(jīng)理張昌順作總結(jié)講話，副總經(jīng)理劉光毅主持會議。相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、各工程處分管安全副處長、總工程師及安全部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，全體與會人員共同觀看了安全警示教育片，各工程處分管安全副處長依次匯報了6月份安全工作總結(jié)、安全風(fēng)險研判與管控措施落實情況，以及7月份安全工作計劃安排。安全質(zhì)量工程部通報了6月份安全檢查督查情況，應(yīng)急調(diào)度指揮中心傳達(dá)了集團2025年防汛工作推進(jìn)（視頻）會議精神及省委書記劉寧檢查防汛備汛工作時的講話要求。

副總經(jīng)理劉光毅傳達(dá)了集團總經(jīng)理李延河在安全辦公會上的重要講話精神和上級安全文件精神，并對7月份安全工作提出明確要求。他指出，各單位要牢固樹立“三個一切、三個可以”安全理念，深刻理解“嚴(yán)管就是厚愛”的管理思想，扎實做好安全警示教育工作，用身邊事教育身邊人；要堅持逢查必考，重點對班組長、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會知識抽查，同時檢查防暑降溫物品準(zhǔn)備情況，督導(dǎo)各單位崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)和反“三違”工作開展情況；要根據(jù)7月份風(fēng)險研判情況緊盯管控措施落實，切實抓好重點工程和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)管理。

總經(jīng)理張昌順作總結(jié)講話。他指出，要堅持“兩個至上”，全力打好防汛防暑攻堅戰(zhàn)，充分做好“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”的思想準(zhǔn)備，以防汛工作為重點，扎實做好夏季“三防”工作；要強化區(qū)域施工安全統(tǒng)一監(jiān)管，針對同一區(qū)域存在兩個及以上工程處同時施工作業(yè)的情況，建立建工板塊層面的協(xié)調(diào)管理機制，由建工集團牽頭，建立定期協(xié)調(diào)會商制度，組織相關(guān)工程處分析現(xiàn)場施工情況，統(tǒng)籌安排安全及生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；要切實做好異地遠(yuǎn)途施工項目的安全檢查工作，創(chuàng)新檢查手段和方法，確保不留死角。生產(chǎn)調(diào)度部門要時刻關(guān)注工程進(jìn)展，精準(zhǔn)掌握關(guān)鍵工序發(fā)生時點，及時做好安全提醒和警示，督促現(xiàn)場檢查和安全措施落實到位。

張昌順強調(diào)，要深化聯(lián)合體整治，提升整合隊伍安全水平。要嚴(yán)格按照集團要求，扎實推進(jìn)聯(lián)合體隊伍安全整治工作。堅持先停止施工，明確管理責(zé)任，簽訂安全協(xié)議，從施工人員、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)條件等方面進(jìn)行全面排查評價。要配齊主要安全生產(chǎn)管理人員，加強對整合隊伍的日常安全監(jiān)督檢查，制定周密的檢查計劃，有效提升現(xiàn)場管理的監(jiān)管能力。要強化風(fēng)險分級管控運行機制，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要做到快速響應(yīng)、及時處置，推動安全管理從被動處理向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。無法及時整改到位且嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的，必須停產(chǎn)整頓，牢牢守住“不安全不生產(chǎn)”的底線，為建工集團的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實可靠的安全保障。