技術(shù)咨詢中心開(kāi)展成本測(cè)算流程再造及測(cè)算專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)

       為深入貫徹落實(shí)建工集團(tuán)“精益管理、提質(zhì)增效”戰(zhàn)略部署，加速推進(jìn)項(xiàng)目端到端的成本流程優(yōu)化進(jìn)程，技術(shù)咨詢中心于6月21日組織開(kāi)展成本測(cè)算流程再造及測(cè)算專(zhuān)業(yè)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在熟悉新的成本測(cè)算流程，提升成本造價(jià)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力，以適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的新需求，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。

       本次課程圍繞建工集團(tuán)業(yè)務(wù)，分析項(xiàng)目端到端成本流程現(xiàn)狀主要問(wèn)題，明確了施工成本測(cè)算流程的優(yōu)化方向，系統(tǒng)闡述了涵蓋“提升時(shí)效性、確保準(zhǔn)確性、固化業(yè)務(wù)能力” 三大的優(yōu)化方案框架。系統(tǒng)梳理了成本測(cè)算方法論，詳細(xì)闡述了專(zhuān)業(yè)分包單價(jià)組成、專(zhuān)業(yè)分包結(jié)算操作以及專(zhuān)業(yè)分包盈虧分析等關(guān)鍵要點(diǎn)，并通過(guò)分析多個(gè)典型案例，全面展示了這些測(cè)算要點(diǎn)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。在案例分析與要點(diǎn)講解過(guò)程中，學(xué)員們積極思考，踴躍提問(wèn)，并圍繞實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)、新流程落地的可行性、效率提升的具體抓手等議題展開(kāi)了深入討論。

       學(xué)員們一致表示，此次培訓(xùn)不僅高效彌補(bǔ)了知識(shí)體系的盲點(diǎn)與短板，更極大地提升了運(yùn)用科學(xué)方法解決復(fù)雜成本問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力，為后續(xù)工作效率與質(zhì)量的“雙提升”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。